Atelier Booster compétences

Prérequis : Réservé aux clients Installux SA

Compétences visées : Identifier et mesurer le niveau de maîtrise de ses collaborateurs/trices et savoir identifier les axes de développement.

Durée : 14 h

Evaluation : QCM et Grille d’évaluation

Sanction : Attestation de formation

Réf. Module : PRH1M0

Présentation de la formation

Quelles sont les compétences métier éssentielles pour maintenir votre activité ? En cas de départ d’un collaborateur qui dans votre équipe est en mesure de reprendre ses tâches ? Vous voulez développer une nouvelle activité mais qui dans votre entreprise a les compétences requises pour le faire ? Vous êtes en sous effectif, vous avez besoin de bras supplémentaires certes, mais de quelles sont les compétences que vous recherchez ?

L’atelier Booster compétences est conçu pour vous aider à produire une cartographie des compétences de votre entreprise en effectuant une synthèse collective des évaluations individuelles de vos collaborateurs. Les document réalisés contiendront un diagnostic des savoir-faire, des compétences techniques, des aptitudes comportementales et de la maîtrise des équipements de chacun de vos collaborateurs.

Le document de synthèse vous permettra d’identifier les zones de vigilances et les zones à risque dans la maitrise des compétences métier.

Ce travail est basé sur une matrice de cartographie des compétences des métiers types du secteur de la menuiserie aluminium, construite en partenariat avec le cabinet Itaque. Celle-ci permet de positionner le niveau de chaque collaborateur, en se référant à un barème connu et en s’appuyant sur un répertoire de définition des savoir-être.

Objectifs de l’ atelier

  • Identifier les Savoirs, Savoir-faire et savoir-être des différents métiers de votre entreprise
  • Evaluer leur maitrise par chacun de vos salariés
  • Connaître le degré de maîtrise collective des compétences
  • Identifier les compétences insuffisamment maîtrisées collectivement
  • Définir les moyens à mettre en œuvre pour les développer
  • Rendre objectives les décisions de progression professionnelles
  • Mesurer la polyvalence et l’améliorer si necessaire

Programme

Comprendre les enjeux de la GPEC

GPEC : Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences

  • Une démarche qui concerne le présent et le futur
  • Compétences, de quoi parle-t-on ?
Bénéficier d'un référentiel de compétences du secteur de la menuiserie aluminium
  • Des métiers décrits finement
  • Une cartographie adaptable à toutes les spécificités d’entreprise
  • Un outil simple et paramétré
  • Des grilles d’aide à l’évaluation
  • Des définitions et des illustrations de compétences
Démarrer la prise en main
  • Présentation de la cartographie
  • Gérer les situations spécifiques
  • Se familiariser avec les échelles d’évaluation
  • Utiliser un répertoire des compétences pour évaluer objectivement

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