Les bonnes pratiques dans l’animation d’équipe

Prérequis : Réservé aux clients Installux SA

Compétences visées : Animation d’équipe

Durée : 8 h

Evaluation : QCM et Grille d’évaluation

Sanction : Attestation de formation

Tarif /stagiaire
Inter-entreprise : 480 € HT
Intra-entreprise : Nous consulter

Présentation de la formation

Une bonne équipe est souvent la base de la réussite. Mais à elle seule, une équipe n’est pas forcément synonyme de réussite. Celle-ci atteint les objectifs fixés lorsqu’elle est accompagnée par un manager compétent, efficace, fédérateur et doté de bon sens. A la fois guide, entraîneur, ce capitaine d’équipe doit savoir orchestrer les différents talents et ressources à disposition pour atteindre les objectifs fixés par sa direction. Tel un pivot, il doit faire le lien entre le top management et ses collaborateurs, partager une vision, donner du sens aux missions confiées, accompagner au quotidien et sur la durée…. Bref, il doit savoir animer en toutes circonstances son équipe. Et vous, comment animez-vous vos troupes ?

Objectifs de la formation

Etablir un plan personnel concret d’organisation et de gestion du temps et des priorités
Préparer et animer une réunion d’équipe
Identifier les différents moyens possibles adaptés à son contexte pour animer son équipe

Programme de la formation

Introduction

Les mutations dans les organisations de travail aujourd’hui
Des organisations du travail où se côtoient aujourd’hui 4 générations
Les « anciennes générations » et leurs modes de fonctionnement

S’organiser efficacement, gérer son temps et définir ses priorités

Mesure du temps passé de chacun selon plusieurs critères
Distinction entre l’urgence et l’importance
Le temps des missions et le temps du manager
Priorisation des actions et taches en fonction de sa valeur ajoutée personnelle
Savoir dire NON
Atelier de mise en application

Animer une équipe

L’animation de l’équipe au quotidien : briefings, réunions d’équipe, entretiens individuels, réunions de chantiers
La délégation
Le contrôle : moyens et outils
Focus sur l’animation des commerciaux et les indicateurs de performance
Atelier de mise en application

Pratiquer des réunions de service efficaces

L’organisation : réunion présentielle ou distancielle; thème, sujet, objectifs de la réunion, ordre du jour et règles à instaurer
Le déroulé : l’introduction, objectifs et timing, compte-rendu, feedback, synthèse, décisions (QQQC), clôture reformulation et plan d’actions
L’animation : l’importance de l’accueil, le respect des règles partagées, les différentes personnalités, la position d’animateur, la maîtrise du temps, la coopération et la co-création, la posture de l’animateur
Atelier collaboratif et mise en situation

Synthèse

Identification des changements et développements à prévoir dans ses pratiques et dans son comportement d’animateur

VOUS ETES INTÉRESSÉ ?